2022年10月25日，“安泊家居2023年规划研讨会”在杭州成功召开，企业中高层领导与全国核心经销商们齐聚一堂，共同探讨安泊家居未来的发展战略。

     新零售时代，对家装行业的设计能力提出了更高要求。装修不仅是现代居住空间必不可少的环节，更是人、空间、产品的结合。如何建立以市场为导向的设计研发机制，与产品、空间、营销三者形成商业闭环？DRD设计研究院合伙人、首席技术官黄竞，从品牌设计、人群画像、艺术风格三大板块，论述“场景力”是实现美好人居互动交流的关键，并围绕“安泊在家，美学随享”的战略定位，进行思考与创新，赋予产品新的内容与内涵。

     紧接着，各经销商伙伴们就行业大环境作出交流讨论，结合各自区域特点，围绕如何优化空间体验、提升品牌效应等议题，分享自己在销售策略、市场运作等方面的心得体会，并针对未来的终端销售提出了自己的建议。

     来自安吉的经销商张总提到：“疫情冲击下，‘门店社交化+浪潮式直播’是赋能门店的有效方式。过去店铺的核心功能是产品销售，而现在实体店作为转化通道以及与顾客建立信任的窗口，流量来源于新媒体渠道的比重逐渐增加，线上渠道的拓展，将成为安泊产品力的重要支撑。”

     对此，新媒体负责人张子毅表示赞同，并表示接下来在品牌建设和渠道拓展上，会有新的突破。总部将针对线上多元化途径，为各地经销商们提供个性化的资料包，通过资料的帮扶与共享，实现线上零售体系流量高增长，赋能线下门店逆势新升级。

     同时，为提升产品质量，保障整屋定制及全品类自制下的客户产品齐套交付，生产总监朱强从生产环节、产品品质、信息化赋能这三个维度，向经销商阐述了产品体系的规范流程和更新迭代，更好的匹配安泊家居“轻高定”的品牌定位。

   “过去的九个月，总部亦强化资源整合，推进多项项目实施，通过安泊VI、SI的升级和新品发布等动作，赋能终端门店，提升品牌核心竞争力。”零售总监叶正茂提出，“未来，我们将继续围绕“轻高定”的战略定位，为门店提供产品培训、工艺技术等支持，助力门店高质量发展。

     研讨会最后，安泊家居总经理沈斌对参加本次大会的各位嘉宾和核心经销商们表示诚挚的欢迎，并发表重要讲话。市场瞬息万变、挑战近在咫尺，面对激烈的市场竞争环境，只有不断的创新、变革，才能在逆势中寻发展。沈总表示，疫情多点爆发，今天相聚不易，在座各位最能代表终端的声音，期待大家在会议中畅所欲言，集思广益。

     互动环节，优秀经销商们对市场反馈与运营模式，展开深入交流，并发表了各自的见解。

     本次会议，安泊家居与经销商合作伙伴彼此共生、共赢、共发展的合作理念更加清晰。安泊家居也将继续严格把控产品品质，追求创新突破。以更加开放的心态，向经销商合作伙伴提供更广阔的发展空间与合作机会，用“数字化+智能化”的新零售模式，为经销商伙伴提供更有竞争力的产品和服务，与各位经销商伙伴携手并进，共创安泊未来的辉煌成就。